上篇文章中我們說(shuō)了關(guān)于運(yùn)營(yíng)新手辭職的3個(gè)原因，有不少新手小伙伴留言感觸挺大，其實(shí)寫這篇文章的初衷就是幫助網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)新手朋友在遇到類似的問(wèn)題的時(shí)候能有一個(gè)參考條件。畢竟辭職沒(méi)有一些人想象中的那么輕，如果有一個(gè)清晰的職業(yè)規(guī)劃，那么深思熟慮后的辭職可能幫助你不斷的進(jìn)步，工資也有可能會(huì)有所提升，但是如果只是主觀上面不舒服，萌生辭職念頭，可能會(huì)讓你走很多不必要的彎路。好了，這篇文章中我們繼續(xù)聊上面的話題。

　　還是老規(guī)矩，我們先把疑慮總結(jié)出來(lái)，然后我們一條一條來(lái)說(shuō)，如果你也是新手朋友，恰巧也遇到了類似的問(wèn)題，希望后面給你的建議能讓你有所啟發(fā)：

　　1、面試說(shuō)的是運(yùn)營(yíng)，可以最后安排給我的事情范圍太窄，接觸不到其他的東西;

　　2、小公司學(xué)不到東西，想去大公司看看;

　　3、現(xiàn)在公司給的工資有點(diǎn)低，想找更高一點(diǎn)的;

　　問(wèn)題一背后：和自己原先定位差距很大，提升不了自己

　　不止一個(gè)朋友問(wèn)過(guò)我這一類型的問(wèn)題，大體上和我問(wèn)題一種描述的差不多，自己原先想找的是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)類的工作，可是到了公司發(fā)現(xiàn)自己被分配了其他的工作，或者只是一個(gè)運(yùn)營(yíng)中很小的一部分，瞬間感覺(jué)自己落差很大，萌生辭職的念頭，但是又不知道這樣做到底對(duì)不對(duì);

　　其實(shí)一般我會(huì)從幾個(gè)方面給小伙伴們建議：

　　1、自己是不是具備運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的完整思路?

　　就是你目前的狀態(tài)如果單獨(dú)給你一個(gè)項(xiàng)目，你腦袋中有沒(méi)有一個(gè)完整的運(yùn)營(yíng)思路，比如你的用戶群是哪些，需要使用什么樣的推廣方法來(lái)引流，怎么和用戶互動(dòng)，如何收集一些運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)等。

　　假如你還不具備這樣一套完整的思路，我給你的建議就是不要著急辭職，先學(xué)習(xí)，把思路捋順了，如果貿(mào)然辭職，就算下一家給你一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目，你也承擔(dān)不了，與其這樣，不如在當(dāng)前的公司把自己的基本功打牢。等你掌握的系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)思路，再想一下是不是可以從新找一家公司去實(shí)踐一下。

　　2、干的是不是重復(fù)性的簡(jiǎn)單工作?

　　如果你現(xiàn)在已經(jīng)具備了完整的運(yùn)營(yíng)思路了，出現(xiàn)問(wèn)題中描述的那種狀況，比如你干的工作局限在一小塊，并且都是一些簡(jiǎn)單而又重復(fù)的工作，對(duì)你自己整體知識(shí)面的拓展作用很小，這個(gè)時(shí)候你就可以好好的考慮一下是否有必要堅(jiān)持下去了。我的建議是自學(xué)，并且騎驢找馬。

　　3、有沒(méi)有和你說(shuō)過(guò)時(shí)間限制?

　　就是目前公司安排給你的工作只是一個(gè)過(guò)渡階段，不會(huì)常做下去，可能人手不夠，你需要暫時(shí)做一下。這種情況建議還是堅(jiān)持一下，正好利用這段時(shí)間好好學(xué)習(xí)一下，但是首先你要確定是否是過(guò)度階段。

　　問(wèn)題二背后：有點(diǎn)眼高手低，認(rèn)為小公司學(xué)不到東西

　　一般有這種想法的新手小伙伴可能對(duì)小公司存在誤區(qū)，認(rèn)為小公司學(xué)不到東西，只有大公司才能接觸更多。如果僅僅是因?yàn)檫@個(gè)觀念而辭職，只能說(shuō)你太盲目了，或者說(shuō)眼高手低了;

　　其實(shí)在我看來(lái)，新手朋友在小公司更加能得到鍛煉和學(xué)到東西，原因主要有下面幾點(diǎn)：

　　1、麻雀雖小，五臟俱全，你都能接觸到;

　　小公司雖然規(guī)模小，但是運(yùn)營(yíng)涉及到的步驟都包含，所以這也就意味著你能接觸到運(yùn)營(yíng)全部，從引流，留存，轉(zhuǎn)化，數(shù)據(jù)分析你都可以自己操作，這對(duì)你自己的提升是不可估量的，而這恰恰是大公司給不了的。

　　所以你如果想要做好某一方面(比如發(fā)外鏈，百度競(jìng)價(jià)，數(shù)據(jù)分析等)，可以優(yōu)先選擇大公司，一般大公司分工比較明確，非常適合鍛煉你的專長(zhǎng)能力;

　　但是像運(yùn)營(yíng)這種涉及面廣的職位，可以優(yōu)先選擇小公司，因?yàn)樗芙o你大公司給不了你的實(shí)踐平臺(tái)!

　　2、你有主動(dòng)權(quán)，因?yàn)槟憔哂形ㄒ恍?

　　因?yàn)槟闳珯?quán)負(fù)責(zé)，所以你更加有主動(dòng)權(quán)，在運(yùn)營(yíng)專業(yè)方面，至少你說(shuō)話是有分量的(如果說(shuō)話算不了數(shù)，自己好好找找原因或者面壁去吧)，方向策略，人員安排，效果跟蹤你都可以把控，這就不僅僅停留在專業(yè)方面的提升了;

　　基于成本和效率考慮，小公司一般都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，所以你的態(tài)度認(rèn)證，并且能做出點(diǎn)成績(jī)，很容易就會(huì)取得老板的信任，這個(gè)時(shí)候你就具有唯一性了。

　　而大公司你要享有這樣的唯一性，除非你做到總監(jiān)級(jí)別。不是說(shuō)這不可能，但是至少很難。

　　3、上下銜接，你更快定位自己不足

　　因?yàn)檎麄€(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程都是一個(gè)人負(fù)責(zé)的，所以通過(guò)數(shù)據(jù)分析，我們很容易定位自己哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題!

　　比如我們通過(guò)引流讓很多的新訪客來(lái)到我們的網(wǎng)站，但是最終炸轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)少的可憐，通過(guò)漏斗圖分析，我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的跳出率非常高，進(jìn)而定位自己的目標(biāo)人群和魚塘定位出現(xiàn)偏差，不夠精準(zhǔn)，這樣我們就能快速找到自己的不足，知道該往哪一個(gè)方向優(yōu)化。

　　并且這個(gè)過(guò)程可以循環(huán)往復(fù)，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效果的同時(shí)也在提升你自己的專業(yè)技能。請(qǐng)問(wèn)：大公司能給你這么來(lái)回的折騰嗎?

　　4、操作獨(dú)立項(xiàng)目對(duì)你經(jīng)驗(yàn)積累是筆財(cái)富

　　當(dāng)我們單獨(dú)的完成一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)并且取得不錯(cuò)的成果的時(shí)候，即使有一天我們不在這家公司做了，或者選擇自己出去創(chuàng)業(yè)，對(duì)你來(lái)說(shuō)，之前學(xué)到都是一筆財(cái)富。

　　尋找下一家公司，你有了前面的工作經(jīng)歷，你就有了和別人談條件的資本了，講話都有自信。為什么有的人跳槽后就漲工資，因?yàn)樗莆樟诵碌募寄?，所以工資有提升也就不奇怪了;

　　再說(shuō)創(chuàng)業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有了自己的產(chǎn)品，運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)你在網(wǎng)上把產(chǎn)品賣給用戶的幫助太大了，人員管理你會(huì)了，引流你會(huì)了，用戶來(lái)了以后怎么和用戶互動(dòng)你也會(huì)，還可以幫助銷售尋找更多的精準(zhǔn)用戶，通過(guò)數(shù)據(jù)分析實(shí)時(shí)關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)化等;

　　5、更有可能和公司同成長(zhǎng)，成為管理層

　　如果你能在有發(fā)展前途的小公司堅(jiān)持下來(lái)，成為一個(gè)管理人員，那么你的前途也是不錯(cuò)的，不見(jiàn)得就比大公司差。

　　和公司共同成長(zhǎng)的人，并且真正做出一定貢獻(xiàn)的人，一般情況下都會(huì)受到重視，比如工資提升，按比例分紅，或者期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等。

　　所以如果你認(rèn)為自己的現(xiàn)在的公司在未來(lái)還是有機(jī)會(huì)做大的，并且老板也非常重視人才的培養(yǎng)，加油吧騷年，即使是小公司，給自己一個(gè)機(jī)會(huì)也未嘗不可!

　　6、能學(xué)習(xí)到一些管理才能;

　　上面說(shuō)了，因?yàn)槟芙佑|到運(yùn)營(yíng)的全部，而運(yùn)營(yíng)管理中一個(gè)很重要的就是人員的管理。簡(jiǎn)單一句話就是你的運(yùn)營(yíng)策劃能力再?gòu)?qiáng)，歸根結(jié)底還得分配到下面的人員實(shí)施，如果下面的人員管理不好，照樣扯淡。

　　在人員管理方面，小公司有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，而在大公司一般剛開(kāi)始幾年你都是被人管。

　　比如要招聘什么樣的人加入運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，什么人負(fù)責(zé)什么樣的事情，怎么制定績(jī)效考核，如何反饋給你信息，多久開(kāi)一次會(huì)，采用什么方式指正下屬的不足等，這些都是需要你去揣摩的。

　　所以小公司出來(lái)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，并且有成功項(xiàng)目，除了專業(yè)牛，在管理方面絕對(duì)也是一把好手;

　　問(wèn)題三背后：嫌錢少，沒(méi)有清楚的職業(yè)規(guī)劃

　　這個(gè)原因也非常常見(jiàn)，但是的確這也是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，但是當(dāng)我們我們還是新人的時(shí)候，在選擇公司上班前，工資真的是決定性的因素嗎?

　　你剛剛涉足網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，出來(lái)工作，第一目的絕對(duì)不是賺錢，上班的目的就兩個(gè)：保住自己餓不死，還有一個(gè)就是不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷!

　　當(dāng)你有一天真的成長(zhǎng)為一個(gè)能獨(dú)當(dāng)一面的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候你可以真正的考慮如何賺錢：選擇一個(gè)待遇優(yōu)厚的公司，或者自己創(chuàng)業(yè)等;

　　所以當(dāng)你現(xiàn)在有辭職想法的時(shí)候，你要考慮目前公司能不能滿足這些條件，然后你再慎重考慮自己要不辭職：

　　1、現(xiàn)在做的是不是以后一定要會(huì)的?

　　你現(xiàn)在做的事情是不是你以后做運(yùn)營(yíng)必須要會(huì)的，如果是，那就堅(jiān)持下去，最起碼等你這一部分知識(shí)完全掌握以后再考慮是不是需要從找一家公司學(xué)習(xí)一些不同的東西。

　　2、是不是有充足的時(shí)間自我學(xué)習(xí)?

　　有沒(méi)有自己的時(shí)間可以學(xué)習(xí)，新手小伙伴除了每日的正常上班時(shí)間外，一定要有自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，何楊不建議讓工作占有你全部時(shí)間;這里例舉一個(gè)場(chǎng)景：

　　前提：你是一個(gè)新手;

　　A公司：給你3000元/月，每天上班8小時(shí)，雙休;

　　B公司：給你3500元/月，每天上班8小時(shí)，單休;

　　你挑哪個(gè)?如果是我，我就挑A公司，為什么?原因有兩點(diǎn)：

　　1)想雙休不是因?yàn)橄胄菹?，而是自己的時(shí)間更加充足，我可以安排自學(xué)一些東西;

　　2)每月多上4天班，多給500元，一年就是48天，就是6000元，我認(rèn)為48天自學(xué)到的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止6000塊錢;

　　3、能不能負(fù)責(zé)到一個(gè)完整的項(xiàng)目?

　　撇開(kāi)錢不說(shuō)，你到底能不能負(fù)責(zé)到一個(gè)完整的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，至于負(fù)責(zé)一個(gè)完整的項(xiàng)目到底有什么好處上面已經(jīng)詳細(xì)的說(shuō)明了，這里就不再贅述了。

　　如果上面的3個(gè)條件都滿足，我的建議你還是堅(jiān)持下，想清楚目前工作到底為了什么，好好規(guī)劃一下。(完)

　　文 / 何楊(heyangview)，一個(gè)喜歡白話網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的人，分享不一樣的運(yùn)營(yíng)思維;

　　出處：http://www.heyangnote.com/2016/07/cizhi2.html